Un colectiv puternic,
cu expertiză specială.
Considerăm că succesul nostru ca furnizor de servicii este strâns legat de succesul tehnologic, economic, precum și de satisfacția clienților noștri.
O cheie importantă a succesului este avantajul cunoștințelor față de concurență. Astăzi, individul nu mai este suficient pentru a crea acest avantaj. Noi știm exact ceea ce specialiștii noștri știu și pot face. Combinăm această gamă largă de cunoștințe cu cunoștințele profunde ale clienților noștri și cu concepția noastră de cultură activă - „we - noi”. Numim acest mod de a gândi și de a lucra weQ-Engineering. În general, acesta duce la soluții creative și crește semnificativ viteza de inovare pentru clienții noștri.
Un colectiv puternic,
cu expertiză specială.
Ne considerăm un colectiv puternic și dăm oamenilor posibilitatea să dezvolte soluții relevante pentru clienții exigenți. Promitem un avantaj competitiv real prin cunoștințe ample.
Satisfacția angajaților noștri este deosebit de importantă pentru noi. Motivați de munca de dezvoltare excepțional de variată și provocatoare, aceștia beneficiază direct de succesul companiei printr-un model de participare.
În plus, oferim un angajament deosebit prin modelul nostru de parteneriat și împreună cu echipa noastră, un colectiv pasionat de experți reali. De la înființarea noastră în 1984, am cultivat un mediu de excelență care se adaptează flexibil la cerințele pieței, ale oamenilor și ale naturii.
Ești interesat de o cultură
„We - noi”?
În calitate de colectiv puternic, acordăm o mare importanță unui mediu de lucru colaborativ. Împreună, ne combinăm punctele forte individuale pentru a crea o cultură vie „noi” și ne folosim de aceasta pentru a oferi soluții pentru clienți și piețe interesante. Comunicăm de la egal la egal, considerăm că aprecierea este o condiție prealabilă pentru echipe puternice și le oferim angajaților noștri perspective reale pentru viitor.
Carieră la RoschiwalSă modelăm împreună viitorul.
Ce ne rezervă viitorul? Noi nu ne putem prezice cu exactitate viitorul. Dar putem contura o organizație pe care să o putem gestiona în mod flexibil pentru viitor împreună și să continuăm în spiritul fondatorului nostru:
O perspectivă semnificativă și pe termen lung pentru angajații noștri.
Este posibil să planificăm o organizație până în 2050? Cu siguranță nu. Dar poate fi planificată privind către anul 2050 și modelată până atunci de spiritul nostru antreprenorial, de valorile noastre și de cultura noastră „noi”. 2050 ne oferă o perspectivă care ne permite să privim cu încredere spre viitor și, de asemenea, le oferă angajaților noștri siguranță și încredere în organizația noastră. Împreună, suntem pe cale să devenim o organizație weQ.
Siguranța locului de muncă
Modelul de parteneriat și-a dovedit utilitatea. Obiectivul nostru este de a realiza o dezvoltare de cea mai înaltă calitate, până la proiecte de cercetare aplicată. Ne-am dat seama rapid că poziția de lider la nivel tehnologic în diverse domenii de specialitate duce la succes doar cu mai mulți parteneri cu putere de decizie.
Modelul de parteneriat și-a dovedit utilitatea și în crizele din trecut, deoarece le-am depășit cu succes. În vremurile noastre, care evoluează din ce în ce mai rapid, nu neapărat companiile mari vor supraviețui, cât acelea care vor fi mai rapide și mai flexibile. Cu alte cuvinte, companiile care sunt pregătite să facă față unei scăderi a comenzilor chiar și în perioada de creștere economică, care se pot orienta spre alte domenii specializate și achiziția de clienți la primele semne de recesiune.
Angajații noștri, împreună cu directorii generali, partenerii și managerii de proiect, au făcut din compania noastră ceea ce este astăzi. O companie de mărime medie, dar de succes, rezistentă în perioadele de criză și cu o viziune orientată spre viitor.
Din acest motiv, acționarii majoritari au stipulat într-un testament al companiei că acțiunile lor vor rămâne în cadrul companiei pe termen lung, chiar dacă există moștenitori legali.
Astfel se oferă o siguranță a locurilor de muncă ale angajaților pentru generațiile viitoare.